CTO-as-a-Service

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Strategische Begleitung der Führungsebene

Digitalisierung, KI und Cloud verändern Steuerkanzleien grundlegend. Ich begleite Geschäftsführer/CEO von Steuerkanzleien bei strategischen Entscheidungen auf C-Level – unabhängig von Software-Anbietern.

Eignung prüfen lassen

Die Ausgangslage

Steuerkanzleien stehen vor Entscheidungen mit langfristig schwerwiegenden wirtschaftlichen, organisatorischen und haftungsrechtlichen Folgen:

  • Cloud-Strategie und Microsoft 365
  • Einsatz von KI und Automatisierung
  • Organisation und Fachkräftemangel
  • Datenschutz, Governance und Verantwortung

Häufig werden diese Themen getrennt betrachtet – durch interne IT, externe IT-Dienstleister, Softwareanbieter und das Management. Eine übergreifende Entscheidungslogik mit interdisziplinärem Charakter fehlt jedoch.

Meine Rolle

Ich begleite Führungskräfte als unabhängiger Trusted Advisor. Mein Fokus liegt als CTO auf Entscheidungsunterstützung des CEO – nicht auf Implementierung.

  • Strategische Standortbestimmung
  • Zielbild und priorisierte Roadmap
  • Einordnung externer Berater und Anbieter
  • Governance- und Haftungsperspektive

Leistungsabgrenzung

  • ✔ Strategische Beratung
  • ✔ Sparring auf Inhaber-Ebene
  • ✘ Keine operative Umsetzung (kann getrennt erfolgen)
  • ✘ Kein IT-Support (kann getrennt erfolgen)
  • ✘ Keine Software-Provisionen

Nächster Schritt

Eine Zusammenarbeit beginnt immer mit einer strukturierten Standortbestimmung. Im Rahmen eines Erstgesprächs prüfen wir, ob eine strategische Begleitung sinnvoll ist.

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  • Für Kanzleien
  • Für Mandanten

questions and answers

Frequently Asked Questions

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